HR眼球：入侵生活的管理思維
大環境跟人力資源加速流動的改變，企業不再傾向撥高額的預算來進行人員的培育，除了基本的培訓外，更要求學員做自主性改變，最後以行為或成果論培訓成與敗。
相信HR都聽過很多講師說過：「思維決定行為，行為決定成效（績效）。」這不是廢話嗎？但仔細思考，的確，許多主管會卡在經驗的框架、卡在假設的框架、卡在情緒的框架，而癥結就在思維。
計畫性蒐集組織運營數據，精準規劃人才培訓方案
根據不正式統計，台灣企業內部人才培訓委外市場，其規模粗估每年有約新台幣20至30億，其內容包含企業包班、公開班、線上商務類課程等，這數字一般會隨著市場榮盛有正向增減，因此從2008年起逐年降低，於2012年開始微幅爬升，但培訓計畫主持人或顧問公司，一直面臨如何向關鍵決策者，交出亮麗培訓成效的壓力。