HR眼球：入侵生活的管理思維

專欄文章

大環境跟人力資源加速流動的改變，企業不再傾向撥高額的預算來進行人員的培育，除了基本的培訓外，更要求學員做自主性改變，最後以行為或成果論培訓成與敗。

相信HR都聽過很多講師說過：「思維決定行為，行為決定成效（績效）。」這不是廢話嗎？但仔細思考，的確，許多主管會卡在經驗的框架、卡在假設的框架、卡在情緒的框架，而癥結就在思維。