新時代的培訓轉型

專欄文章

這些，當遇到同事或長官提到時，想改變的心若不夠堅定，很快就會落入舊循環中。這些話是不是很熟悉呢？就像人資推動組織變革時會遇到的情況一樣，改變向來都是困難的，只是現在要改變的是我們自己。

台灣人是習慣避險思維的，當改變沒有明顯的好處時，就會維持舊有做法，若你想試試，建議可以先把２０１８的培訓其中一個專案來做轉型的實驗，當有成果時去做整體培訓轉型的建議案，在很多台灣企業是比較容易可行的。