MBO與OKR的實務撞擊，展現專業實踐的美麗風貌 敏倢人資整合服務籌備多時，於8/27 (二)及 09/10(二) 舉辦「OKR x MBO年度計畫實作小論壇」本次我們邀請王星威老師與蘭堉生老師，從企業發展策略與企業2020年度計畫的角度出發，分析企業應如何整合OKR與企業MBO年度計畫。透過對業務成果、創新、員工投入度…..等項目的整合，獲得策略目標上的有效提升。展望2020您一定要掌握這堂課，兩位老師將有效協助您快速釐清 : 如何將OKR與MBO年度計劃結合，找出對貴機構最有效用的執行方案！
【 活動前言】
坊間沸沸騰騰的OKR真的會為公司帶來神奇的力量嗎？
行之有年的KPI到底要不要再繼續?
年度計畫即將要展開….
老闆想要做，人資單位該如何因應，營運單位該如何執行?
2020年的組織年度計劃到底要不要讓OKR主導?還是堅持KPI?
本次研討會邀請到擁有多年企業MBO實作經驗的王星威老師(曾任多家公司總經理)，與人力資源專業資深顧問 蘭堉生老師，從企業發展策略與企業2020年度計畫的角度，分析企業應如何整合OKR與企業年度計畫。兩位實務界達人將以合計超過七十年的組織實戰經驗，以實務又經典的作法共同分享如何落實「OKR與年度計劃實作」，有效協助您節省評估的時間，找出落實的機會點與執行運用面，提供組織打造更強的應變力和執行力，取得卓越的成效。
2019年度必修課，8/27 (二)及 09/10(二)歡迎您的蒞臨!!!
【 活動議程】
[table “13” not found /]【講師介紹】
王星威(BEN)老師
現任
敏倢人資整合服務 董事長兼執行長
全球職涯發展協會GCDA 理事長
Me company21 倡議人
曾任
忠欣股份有限公司(多益測驗) 總經理
美國教育測驗服務社 台灣區代表
蘭堉生 老師
現任
敏倢人資整合服務 總顧問
人資小週末蘭學苑 擔當講師
台灣人資研習塾 學習長
曾任
日立、AT＆T、花旗銀行等企業；訊連、華晶、Phoenix等科技公司高階主管
【活動訊息】
日期：【第一場】2019年8月27日(週二) 【第二場】2019年9月10日(週二)
時間：14:00-17:30(13:30開放入場)
地點： 台北市中正區和平西路一段5號(TutorABC-T館)
費用：300元/人
適合對象：人資培訓夥伴/人資主管/能夠參與並決定公司年度計畫(如：董事長、GM、董事經理人、執行董事、總經理、執行長、營運長、執行副總經理、副總經理、各單位的最高權責主管等)。
為確保您的權益，請各位與會者攜帶名片入場，以利商務交流並參與現場抽獎活動。
【活動說明】
人資部門培訓夥伴憑名片報名參加免費。
主辦單位 : 敏倢人資整合服務，TutorABC-T館
協辦單位 : 人資小週末社群/社企，創思流管理諮詢有限公司，恆碩顧問有限公司，全球職涯發展協會，旭聯科技
★恆碩顧問有限公司，全球職涯發展協會，旭聯科技的受邀學員請於報名表的活動來源管道選擇朋友介紹。
【注意事項】
謝絕同業參加。
主辦單位保留本次活動講題及講師異動權利。
主辦單位有權審核參與名單。
聯絡電話：02-2356-7298
聯絡信箱：[email protected]
